正在壮健的地产境遇中，活动资产的总价钱应当比欠债高。但正在不壮健的境遇下，情形则相反。打个譬喻，一个斥地商有 1 万亿的活动资产，此中存货 6000 亿、应收款 3000 亿，非活动资产 1000 亿，欠债也是 1 万亿，且以活动欠债为主，资产跟欠债大致相当。假使现正在做崩溃结算，本质上最终也许就剩下 1000 多亿，这数据一看便是资不抵债，那就完了。
有人说，把 6000 亿的存货卖掉变现不就可能了吗？没错，可旨趣是相似的，正在壮健的境遇中，6000 亿的货值恐怕能溢价到 8000 亿乃至更高，然而现正在的境遇下，6000 亿的货值也许只剩 3000 亿，并且这 3000 亿形成应收款后，还不愿定能收得回来。
那假使正在崩溃算帐中不念陷入资不抵债的境界该何如办呢？群多要显露，资产是有弹性的，欠债是刚性的。一方面，光阴可能逐步处分某些题目，这便是咱们常听到的“周期”一词。
其它，司帐手法也能发扬用意，可能将大方有息欠债，通过少许操作，例如把债务形成财报内里的少数股东权利，将资产典质给信任公司得到融资，再通过子公司把资金借给合营方，合营方又将资金参加到这个斥地商名下的项目公司。如斯一来，存货价钱这块资产就能无形地变现、增大。这下，此中的门道，懂了吧？
